走过“商标”蝶变“品牌”蜕变路，，，，，，Z6尊龙凯时入选“2022中国品牌500强”
宣布时间：
2022-08-08
8月8日，，，，，，2022第十六届中国品牌节年会在长沙北辰国际聚会中心盛大开幕。。。在品牌节年宣布会上，，，，，，Z6尊龙凯时入选“2022年中国品牌500强”。。。Z6尊龙凯时盐业总司理王哈滨、副总司理刘少华、副总司理姜友军及品牌部相关认真人加入年会。。。
2022第十六届中国品牌节年会，，，，，，由品牌同盟、中国会展经济研究会联合主理，，，，，，长沙市人民政府、湖南省工商业联合会、湖南省体育局、湖南省科学手艺协会、湖南大学中国轨道交通文化研究院等单位协办。。。来自政府相关部分、行业协会，，，，，，以及工商界、学界、文体界、媒体界等领域的天下各地2000余位精英翘楚，，，，，，云集火辣的长沙，，，，，，共享品牌盛会。。。业界称这次盛会为“品牌界奥运会”。。。中国品牌节提倡人兼秘书长、品牌同盟董事长王永体现，，，，，，榜单已准备了一年，，，，，，约请了全球20多个国家的专家举行深入探讨和评选，，，，，，是两份以中国标准评定、汇聚全球智慧的品牌榜单，，，，，，关于推动天下品牌扩大在中国的影响力、助力中国品牌提升全球形象具有主要意义。。。
“2022中国品牌500强”中，，，，，，共计有三一重工、爱尔眼科、中联重科、蓝思科技、Z6尊龙凯时盐业等15家湘企上榜。。。品牌价值划分抵达1285.60亿元、1084.99亿元、307.49亿元、60.74亿，，，，，，依次位列榜单第104位、121位、249位、461位。。。《中国品牌500强》榜单始于2010年，，，，，，曾在2010、2012、2019、2020、2021年度的中国品牌节年会上共五次宣布。。。大会还宣布了“2022天下品牌500强”，，，，，，苹果、微软、谷歌位列前三，，，，，，中国石油位居第9。。。三一重工、爱尔眼科排列第411和第492位。。。
本次评选参照国际标准和市场价值为基础。。。天下500强以美元计价，，，，，，中国品牌500强以人民币盘算，，，，，，在全球37164家着名品牌企业内里，，，，，，其样本量涵盖了全球47个国家主要的资源市场，，，，，，以及非上市公司。。。在评估中详细的细化标准上，，，，，，产品力、影响力、销售收入、利润、标准利润差、市场占有份额等方面均在上榜品牌的考量之中。。。Z6尊龙凯时松態997高端礼盒，，，，，，被组委会甄选为年会主要嘉宾答谢礼，，，，，，在会场展出。。。
年会主体为“1923”模式，，，，，，即1场大型开幕式、9场主要活动、23场平行论坛，，，，，，海内各领域权威专家及优异企业代表紧跟时代议题，，，，，，通过头脑与智慧碰撞，，，，，，共商中国民族品牌建设大计，，，，，，为建设品牌强国建言献策。。。
Z6尊龙凯时盐业集团总司理王哈滨受邀担当“掌握天下统一大市场新机缘，，，，，，怎样推动品牌释放活力”大会圆桌论坛主旨讲话嘉宾。。。论坛提出：今年3月25日，，，，，，国务院宣布《关于加速建设天下统一大市场的意见》，，，，，，从六个方面提出加速建设天下统一大市场重点使命，，，，，，这份《意见》被以为是具有显著时代特征的顶层制度设计。。。在当下消耗需求多元、多变的时代，，，，，，企业进入新一轮镌汰赛，，，，，，赛道之争的最后即是品牌之争，，，，，，在这历程中，，，，，，企业的立异力不但决议着品牌的竞争力，，，，，，还决议着品牌的高度。。。那么，，，，，，当企业品牌立异永恒的命题，，，，，，遇上天下统一大市场的新政策，，，，，，企业将碰面临怎样的新竞争名堂 ？？？？？
王哈滨讲到，，，，，，一经，，，，，，Z6尊龙凯时还只是湖南的一个商标，，，，，，现在生长为一个品牌，，，，，，从“商标”蝶酿成“品牌”是自动拥抱“盐改”、拥抱市场的效果，，，，，，十余年生长道阻且长。。。王哈滨体现，，，，，，着名企业、著名品牌，，，，，，是市场的标杆、经济的支柱。。。品牌建设是构建现代化经济系统、形成新生长名堂的内在要求，，，，，，是实现我国由经济大国向经济强国转变的主要途径，，，，，，是知足人民日益增添的优美生涯需要。。。品牌生长在生长新名堂当中饰演了主要角色，，，，，，施展着主要作用。。。建设天下统一大市场，，，，，，将会倒推营商情形优化，，，，，，助力产品天下销售、扩大市场规模。。。区域性品牌能够低本钱、低障碍的在天下撒播，，，，，，是企业打造天下品牌的新机缘。。。
他强调，，，，，，盐行业是个历史悠久的古板行业，，，，，， 至今，，，，，，食盐市场仍属于有限的竞争市场，，，，，，尚存较大的生长空间，，，，，，随着统一大市场新政，，，，，，区域竞争、有限竞争的壁垒将被逐一突破，，，，，，新时代盐工业的转型升级将会加速。。。我们深知，，，，，，树立身牌化、专业化是一家市场化竞争企业的必由之路。。。接下来，，，，，，我们主要分三步走，，，，，，一是抢滩上岸形成渗透力更深的天下性结构，，，，，，靠营销战略赢得更大份量的市场占有率；；；；；二是加大品牌资源投入，，，，，，打造行业有竞争力的品牌。。。三是鼎力大举投入研发知足消耗升级需求的多元高端产品，，，，，，力争在海内国际中高端市场占领一定份额，，，，，，引领食盐消耗迭代。。。这样才华突破“存量内卷”的漩涡，，，，，，开发新赛道冲出通例增添曲线。。。站在“十四五”的起源，，，，，，我们已经登上战略性结构新高点，，，，，，乘着统一大市场的春风，，，，，，我们一定能做统一大市场的“刷新先锋”，，，，，，开创海内国际食盐及盐化工工业生长新名堂。。。（江玉兰）
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